Главная - Другое - Сколько лет новатэк

Сколько лет новатэк

Сколько лет новатэк

Как Путин контролирует Новатэк. Кому на самом деле принадлежит компания


Автор публикации: Написать Подписаться1 688 просмотров 907 дочитываний 22 ноября 2020 в 16:20 НОВАТЭК является второй по величине компанией, занимающейся добычей газа в России. На первом месте, разумеется, Газпром.Формально НОВАТЭК — частная структура.

Однако не все так просто. Какие задачи выполняет НОВАТЭК, и кто им владеет, разберем далее.#россия #экономика #энергетика #газ #новатэкШирокой аудитории НОВАТЭК стал известен всего лишь несколько лет назад. Узнаваемость компании неразрывно связана с развитием в России СПГ-индустрии.

Именно НОВАТЭК является первой российской компанией, осуществляющий масштабный экспорт СПГ.К настоящему моменту по капитализации НОВАТЭК является четвертой энергодобывающей компанией России:Газпром — 4.69 трлн.

РублейРоснефть — 3.87 трлн. РублейЛукойл — 3.68 трлн.

РублейНоватэк — 3.17 трлн. РублейВ России долгое время доминировало правило, согласно которому экспортом газа может заниматься лишь Газпром. Однако это касалось лишь трубопроводного экспорта.

Если говорить об СПГ, то подобную привилегию получил как раз НОВАТЭК.Однако с чем это связано?

Рынок СПГ является высококонкурентным. Задачей НОВАТЭКа является вывод российского газа в виде СПГ на рынки юго-восточной Азии (в первую очередь, это Индия, Южная Корея, Вьетнам и отчасти Китай).

Грубо говоря туда, куда не смогут дотянуться трубы Газпрома.

Основными соперниками выступают США и Катар.

Соответственно, российский СПГ необходимо вывести из-под возможных санкций, которые наложить на частную компанию куда сложнее.

Более того, если среди акционеров числятся мировая компания (французский Total, но об этом позже), то ввести санкции практически нереально.Тем не менее, с другой стороны, государство не может не контролировать крупнейшего экспортера своего СПГ.

Поэтому разберем структуру акционеров. Итак, у НОВАТЭКа это:АДР (свободные акции, которые может купить каждый желающий) — 29%ООО «Волга Групп» — 23.3%Total — 16.2%SWGI Growth Fund (Cyprus) Limited — 14.3%Газпром капитал — 9.9%ООО «Левит» — 7.3%По первому пункту, думаю, вопросов нет.

Акции свободно вращаются на бирже.Затем. Принято считать, что основным руководителем компании является Леонид Михельсон. Действительно, Михельсон является председателем правления и «лицом» компании.

С ним аффилированы SWGI Growth Fund (Cyprus) Limited и ООО «Левит». В общей сложности получается 21.6% акций НОВАТЭКа.Однако нам куда важнее два других юрлица. Это ООО «Волга Групп» и «Газпром капитал».

./ООО «Волга Групп» (23.3% акций) принадлежит Геннадию Тимченко.

Этот человек выполняет куда более важную функцию. А, именно, «присматривает» за НОВАТЭКом.

Тимченко давно знаком с Владимиром Путиным. И Президент ему доверяет. Тимченко — та самая проверенная «старая гвардия» Президента.

Фактически все ключевые вопросы по НОВАТЭКу идут через Тимченко.Газпром капитал (не нужно объяснять, что принадлежит Газпрому) вместе с «Волга Групп» контролируют 33.2% акций НОВАТЭКа. Таким образом, они имеют блокирующий пакет.

Ни одно решение, которое идет вразрез государственной политики, не может быть принято без этих двух юрлиц. Сразу отмечу, что в одиночку «Газпром» не может иметь даже блокирующий пакет акций, поскольку тогда будет считаться, что компания аффилирована с государством и против нее можно будет ввести санкции.По французскому Total тоже объяснять вряд ли нужно. Это чисто коммерческая доля. Total не имеет даже блокирующего пакета и не может влиять на принятие стратегических решений.

Функция Total — помощь в уходе от санкций.Таким образом, несмотря на формально частный статус НОВАТЭКа, компания подконтрольна государству.

Владимир Путин смог выстроить такую конфигурацию, при которой компания грамотно выводиться из-под санкций и, при этом, работает в интересах государства, развивая быстрыми темпами отрасль СПГ.Не забываем ставить лайк:)Подписывайтесь, чтобы ничего не пропустить!да 15 / -2 нетВаш рейтинг должен быть не менее 500 для оценки публикацииОК Поделиться в социальных сетях: Отписаться от обсужденияПодписаться на обсужденияПопулярныеНовыеСтарыеПоказать ещё комментарии (2)

сегодня, 09:26

В России предложили ввести налоговый вычет при оформлении ипотеки.

С инициативой выступила федеральная риэлторская сеть «Этажи». Свое предложении компания озвучила вице-премьеру Марату 0 12 сегодня, 09:09

Особая экономическая зона (ОЭЗ) «Технополис “Москва”» заняла первое место в V рейтинге инвестиционной привлекательности российских индустриальных парков и особых экономических . 0 0 сегодня, 09:09

С 1 июня по 31 июля в государственных ветеринарных клиниках Москвы будет проходить акция на комплексное ультразвуковое исследование.

Сделать УЗИ трех систем можно будет по цене исследования одной. 0 0 сегодня, 09:06

Группа российских экспертов прибыла в Египет, чтобы провести контрольную проверку международных аэропортов курортных городов страны, 30 мая заявила пресс-служба Египетской холдинговой 0 46 сегодня, 09:05

Источник: gazeta.ru (оригинал)«Яндекс» планирует купить и в дальнейшем интегрировать в «Яндекс.Маркет» интернет-магазин одежды KupiVIP.

Об этом сообщает ТАСС со ссылкой .
0 0 сегодня, 08:45

Источник: gazeta.ru (оригинал)Фрагменты ракеты-носителя «Союз-2», стартовавшей 28 мая, нашли в двух районах Якутии.

Об этом сообщает РИА «Новости» со ссылкой на пресс-службу министерства .

0 5 сегодня, 06:45

Источник: gazeta.ru (оригинал)Американский ученый и эксперт по коронавирусу и инфекционным заболеваниям в США Питер Хотез заявил, что нужно выявить причины возникновения COVID-19, иначе человечество .

0 9 сегодня, 05:25

Источник: gazeta.ru (оригинал)Директор департамента экономического сотрудничества МИД России Дмитрий Биричевский заявил, что система SWIFT может быть вовлечена в «санкционную спираль».

0 6 сегодня, 04:17

Инцидент произошел около одного из торговых центров городаБАРНАУЛ, 30 мая.

/ТАСС/. Следственный комитет возбудил уголовное дело об оказании услуг, не отвечающих требованиям безопасности, по 0 60 сегодня, 04:15

Родственники Белхороева по подложным документам оформляли инвалидности и незаконно получали бюджетные пособия.Бывшему депутату парламента Ингушетии, экс-мэру Магаса, экс-главе регионального 0 54 сегодня, 01:38

Самовлюблённый кинорежиссёр Александр Сокуров. Скриншот сайта «Новая газета»К сожалению, так часто случается, что к борьбе за хорошую в целом идею примажется целый сонм всевозможных 0 81 сегодня, 00:25

Источник: gazeta.ru (оригинал)Глава МИД Белоруссии Владимир Макей заявил, что собирается встретится со всеми иностранными послами в республике.

Об этом он сказал в интервью газете «Коммерсантъ».
0 14 вчера, 23:45

Источник: gazeta.ru (оригинал)Министерство финансов США подтвердило, что Соединенные Штаты вернут ранее снятые санкции против девяти белорусских государственных нефтяных и других компаний, сообщает .

0 14 вчера, 22:55

Откроют ли официально Турцию для россиян с 1 июня по 31 июля 2021 года или нет из-за ситуации с коронавирусом?

Когда возобновится авиасообщение с этой страной?

На эти и другие вопросы хотят 0 486 вчера, 19:52

На 1 мая в отношении должников действовали более 227 тыс.

постановлений о временном ограничении на выезд из страны.Почти четверть миллиона москвичей встретят лето, находясь в списках 0 40 Сейчас читают публикациюЮристов онлайн Вопросов за суткиВопросов без ответовПодписаться на уведомленияПартнёр МобильноеприложениеМы в соц.

сетях

© 2000-2021 Юридическая социальная сеть 9111.ru *Ответ на вопрос за 5 минут гарантируется авторам VIP-вопросов. МоскваКомсомольский пр., д. 7Санкт-Петербургнаб.

р. Фонтанки, д. 59Екатеринбург:Нижний Новгород:Ростов-на-Дону:Казань:Челябинск:Администратор печатает сообщение

Уоррен Баффетт — инвестирование и финансовая свобода

НОВАТЭК — крупнейший в России независимый производитель природного газа и второй по добыче природного газа в России после ОАО «Газпром». Созданная в 1994 году, компания занимается разведкой, добычей и переработкой природного газа и жидких углеводородов и имеет 4,7 млрд баррелей нефтяного эквивалента доказанных запасов по состоянию на конец 2006 года. Основатели компании: Леонид Михельсон и Леонид Симановский.

Все месторождения и лицензионные участки ОАО «НОВАТЭК» расположены в Ямало-Ненецком автономном округе Российской Федерации.

Ямало-Ненецкий АО является крупнейшим в мире регионом по добыче природного газа, на долю которого приходится более 90 % всего объема добычи природного газа в России и приблизительно 20% мирового объема добычи газа. Компания «DeGolyer and MacNaughton», независимый консультант в области нефтяного инжиниринга, произвела оценку запасов на трех основных месторождениях ОАО «Новатек» – Юрхаровском, Восточно-Таркосалинском и Ханчейском.

По ее оценке, на 31 декабря 2006 г. эти месторождения имеют доказанные запасы 4,7 млрд бнэ (баррелей нефтяного эквивалента), включая 651 млрд. куб. м природного газа. В 2006 году на трех основных месторождениях было добыто 208 млн.

баррелей нефтяного эквивалента (приблизительно 570 тыс бнэ в день), включающих 28 726 млн куб.

м природного газа и 2,5 млн тонн жидких углеводородов.

Быстрый рост компании был достигнут благодаря успешной стратегии развития и эксплуатации значительных месторождений углеводородов и поддержания низкого уровня производственных издержек. Стратегия ОАО «Новатек» направлена на эффективную реализацию потенциала конкурентных преимуществ.

История ОАО «НОВАТЭК» ведет свою историю от строительного предприятия «СНП Нова», которое образовалось в результате акционирования известного в СССР строительного треста «Куйбышевтрубопроводстрой». «Нова» занималась и продолжает заниматься строительством трубопроводов, дорог и промышленных объектов в разных регионах страны, в том числе на Крайнем Севере.

Считается, что бизнес «Новатэка» начинался в провинциальном стройтресте «Куйбышевтрубопроводстрой», который занимался обустройством месторождений и строительством нефте- и газопроводов. Главой этой организации Леонид Михельсон стал в конце 1980-х, «унаследовав» должность от отца.

Оба Леонида — Михельсон и Симановский — познакомились как раз в этом тресте. Основатели компании избегали серьезных конфликтов с ЮКОСом, «Газпромом» и «Итерой», при случае пользуясь их возможностями. Новатэк стал самым крупным независимым производителем газа в России после прикрытия газового проекта «Итеры».

С конца 90-х годов ОАО «Новафининвест» (прежнее название НОВАТЭКА) сконцентрировало деятельность на управлении своими нефтегазодобывающими предприятиями.

Значительные инвестиции были направлены на увеличение ресурсной базы, разведку и добычу углеводородов, в первую очередь природного газа и конденсата. Лицензионные участки добычи компании находятся в Ямало-Ненецком автономном округе (ЯНАО), обеспечившим в 2003 году около 93% добычи газа России. Крупнейшими месторождениями компании являются Восточно-Таркосалинское, Юрхаровское и Ханчейское.

С конца 2002 г. компания приступила к активной реализации газа по прямым договорам с потребителями, крупнейшими из которых являются энергетические предприятия (входящие в структуру РАО ЕЭС России). В 2003 г. Компания поставляла добываемый газ энергетикам в Чувашию, Республику Коми, Ярославскую, Самарскую, Тюменскую, Челябинскую, Пермскую и Кировские области.

В марте 2003 г. компания получила новое имя, «НОВАТЭК». Переименование было вызвано тем, что новое название более точно отражает суть бизнеса компании и ее основную деятельность — добычу и переработку углеводородов.

До проведения IPO на Лондонской фондовой бирже «Новатэк» несколько раз менял свои планы, в попытках принять меры по защите своих активов. Сначала речь шла о продаже на бирже до 10%, а еще 25% плюс 1 акция (т.

е. блокирующий пакет) компания планировала продать французской Total за 900 млн.

долларов, но та операция так и не дождалась одобрения Федеральной антимонопольной службой. По мнению экспертов, отказ был пролоббирован «Газпромом», которому в конечном итоге и достался пакет в 19,4%.

Пример «Новатека» может являться хорошей иллюстрацией невозможности присутствия иностранного партнера в проекте, где одновременно не присутствует госкомпания. Руководство компании это вовремя поняло.

Тот факт, что крупным акционером «Новатэка» является Газпром, владелец газотранспортной сети и монополист в сфере экспорта газа, считается плюсом для «Новатэка». Близкие отношения с «Газпромом» означают «более равные» возможность прокачки газа и совместной разработки месторождений.

Стратегия бизнеса В своей деятельности ОАО «НОВАТЭК» опирается на опыт, знания и энтузиазм своих сотрудников во всех областях деятельности и во всех регионах, в которых работает компания. Заявленная стратегическая цель компании – устойчивое и эффективное наращивание объемов добычи углеводородов.

Заявленные стратегические задачи компании:

  1. Значительное увеличение объемов добычи углеводородов, в особенности, природного газа.
  2. Оптимизация корпоративной структуры для повышения финансовой прозрачности и улучшения качества управления.
  3. Развитие и расширение ресурсной базы;
  4. Сохранение низкой себестоимости производства;
  5. Увеличение доходов от реализации природного газа и жидких углеводородов

Основная доля выручки компании формируется за счет продажи газа на внутреннем рынке, который является регулируемым и зависит от тарифной политики государства. Государство же планирует к 2011 г. полностью либерализовать внутренний рынок газа и обеспечить равную доходность поставок газа на внутренний и внешний рынки, что будет способствовать стремительному росту доходов независимых операторов внутреннего рынка газа, крупнейшим из которых является «Новатэк».

В настоящее время «Новатэк» находится в уникальной ситуации, когда основная доля его доходов не подвержена неблагоприятным колебаниям внешних сырьевых рынков, а зависит от государственной системы регулирования тарифов на газ.

Собственники компании Газпром – 19,4% Структуры предправления Леонида Михельсона* – 30% Владельцы GDR – 29,89 Активы компании Природный газ и газовый конденсат:

  1. Усть-Пурпейский лицензионный участок.
  2. Юрхаровское месторождение;
  3. Ханчейское месторождение;
  4. Юмантыльский лицензионный участок;
  5. Восточно-Таркосалинское месторождение;

Нефть:

  1. Ханчейское месторождение;
  2. Усть-Пурпейский лицензионный участок.
  3. Восточно-Таркосалинское месторождение;

Переработка:

  1. Пуровский завод переработки конденсата (мощность по переработке — 2 млн т газоконденсата в год);
  2. Новатэк-Полимер (завод по производству изоляционных лент).

Реализация:

  1. В 2002 г. компания приступила к активной реализации газа по прямымдоговорам с потребителями, крупнейшими из которых являются энергетические предприятия (входящие в РАО ЕЭС России).
  2. В 2003 г. компания поставляла добываемый газ энергетикам в Чувашию, Республику Коми, Ярославскую, Самарскую, Тюменскую, Челябинскую, Пермскую и Кировские области.

Сайт компании www.novatek.ru : 7,3 из 10 Учись инвестировать вместе с Тинькофф Инвестиции #ТинькоффИнвестиции #СноваВШколу 1 января 2020 03:00 поделиться.

Похожие материалы:

История

ПАО «НОВАТЭК» началась в августе 1994 года с образования ОАО «Новафининвест» (прежнее название «НОВАТЭКа» до 2003 года). С момента своего создания Компания сконцентрировала свои усилия на развитии нефтегазовых активов. Были приобретены лицензии на месторождения, расположенные в ЯНАО, – Восточно-Таркосалинское, Ханчейское, Юрхаровское – и инвестированы значительные средства в их разработку и обустройство.

Уже в 1996 году была начата опытно-промышленная эксплуатация нефтяного промысла Восточно-Таркосалинского месторождения, а 1998 году на месторождении был добыт первый природный газ.

В 2002 году с первыми поставками газа конечным потребителям началось развитие маркетинга газа.В 2004 году была завершена консолидация основных активов «НОВАТЭКа», а в 2005 году — продажа непрофильных активов с целью концентрации на основном бизнесе. В том же году был введен в эксплуатацию Пуровский завод по переработке конденсата, являющийся важнейшим звеном вертикально-интегрированной производственной цепочки Компании, и проведено первичное публичное размещение акций ПАО «НОВАТЭК» на Лондонской и российских фондовых биржах.В последующие годы объемы производства и портфель активов Компании росли ускоренными темпами. Были приобретены доли в таких совместных предприятиях как «СеверЭнергия», «Нортгаз», «Ямал СПГ», а также новые лицензии, включая перспективные участки на полуострове Гыдан и в акватории Обской Губы.

Начата реализация масштабного проекта по строительству СПГ завода «Ямал СПГ», который позволит Компании выйти на международный рынок газа.

Продолжилось развитие вертикально-интегрированной производственной цепочки, важнейшим этапом которого стал запуск в 2013 году комплекса по переработке конденсата в Усть-Луге. В 2017 году началось производство сжиженного природного газа (СПГ) на первой технологической линии завода «Ямал СПГ». Компания вышла на международный рынок газа – это стало важнейшим этапом трансформации в глобальную газовую компанию и крупнейшего игрока на рынке СПГ.

2020 2020 2018 2017 2016 2015 2014 2013 2012 2011 2010 2009 2008 2007 2005 2004 2003 2002 1998 1995 1994

  1. Утверждены экологические и климатические цели Компании на период до 2030 года, включая снижение выбросов, рациональное использование ПНГ и утилизацию отходов.
  2. Совет директоров утвердил новую редакцию Положения о дивидендной политике Компании — принято решение об увеличении минимального целевого уровня дивидендных выплат с 30% до 50% от скорректированной чистой прибыли по МСФО.
  3. Запушен первый малотоннажный СПГ-завод в Челябинской области (Магнитогорск).
  4. «НОВАТЭК» ввел в эксплуатацию Северо-Русское месторождение и Восточно-Тазовское месторождение.
  5. СПГ-танкеры ледового класса Arc7 осуществили рейсы по Северному морскому пути в январе и июне, таким образом открыв навигацию на месяц раньше традиционного начала сезона, и завершив на два месяца позже традиционного закрытия сезона.
  1. Принято окончательное инвестиционное решение по проекту “Арктик СПГ 2”.
  2. “Арктик СПГ 2” подписал контракт с консорциумом TechnipFMC, SAIPEM и НИПИГАЗ на проектирование, поставку оборудования, материалов и комплектующих, строительство и пусконаладку комплекса СПГ-завода.
  3. Введены в эксплуатацию Северо-Русское, Восточно-Уренгойское+Северо-Есетинское и Западно-Юрхаровское месторождения.

  4. Получены права пользования на Хальмеръяхский, Дорофеевский, Западно-Дорофеевский, Южно-Хальмеръяхский и Южно-Дорофеевский лицензионные участки в Красноярском крае, а также на Солетско-Ханавейское месторождение, Восточно-Ладертойский, Южно-Ямбургскиий и Бухаринский лицензионные участки в ЯНАО.
  5. Введен в промышленную эксплуатацию “Криогаз-Высоцк” — первый проект среднетоннажного производства СПГ в Балтийском регионе.
  6. Закрыты сделки по продаже долей в проекте “Арктик СПГ 2” компаниям TOTAL, CNPC, CNOOC, консорциуму Mitsui и JOGMEC (10% каждая).

Газовое сияние: как «Новатэк» построил завод на краю земли

«Ямал СПГ» много лет переходил из рук в руки, в итоге завод на вечной мерзлоте за $27 млрд построил Леонид Михельсон. Это «Проект года» по версии Forbes 0 shares Первая отгрузка сжиженного природного газа с «Ямал СПГ» произошла 8 декабря 2017 года.

По этому случаю в поселок Сабетта приехал президент Владимир Путин. Он побеседовал с рабочими и сообщил, что по пути из аэропорта не заметил северного сияния, поскольку видел только высокотехнологичное сияние завода.

Путин признался, что многие отговаривали его от проекта «Ямал СПГ».

«Но те, кто начинал этот проект, рискнули и добились результатов»

, — похвалил президент.

Рискнувший — миллиардер — был в зрительном зале.

«В том, что проект состоялся, на 80% заслуга Михельсона, — утверждает его знакомый.

— Еще 20% — это удача: интересы бизнесмена совпали с интересами государства».

Forbes выбрал «Ямал СПГ» главным проектом 2018 года. С момента запуска с завода отгрузили более 7 млн т сжиженного газа. Впрочем, для Михельсона это только начало.

Перед ним стоят задачи, к которым относятся с еще большим скептицизмом, чем к строительству завода на краю земли. В начале 2000-х Сабетта был полуразрушенным вахтовым поселком на 70 человек, добывавших газовый конденсат на советском оборудовании 1980-х годов. Однажды там высадился десант топ-менеджеров нефтяной компании, принадлежавшей шейху Хамдану бин Зайд Аль-Нахайяну, сыну основателя Объединенных Арабских Эмиратов.

Арабы прилетели на Ямал вместе с предпринимателем Николаем Богачевым по его приглашению. Когда самолет приземлился в Сабетте, из него буквально вывалились люди Богачева, успевшие изрядно принять на грудь во время полета. Помочь арабам выгрузить вещи русские были не в состоянии, и пришлось срочно искать грузчиков в округе.

Гости были под впечатлением от увиденного в Сабетте: неужели посреди этой разрухи в условиях вечной мерзлоты можно пробурить хоть одну скважину? Впрочем, суровые условия Сабетты интересовали арабов куда меньше предполагаемых 1,2 трлн куб. м газа Южно-Тамбейского месторождения, расположенного рядом.

Несмотря на впечатляющие запасы, о месторождении, затерянном на севере Ямала в 600 км от Полярного круга, как будто все забыли. Этим и воспользовался бывший офицер внешней разведки Богачев. После распада СССР он начал скупать геологоразведочные предприятия.

На их балансах были разведанные месторождения нефти и газа, которые Борис Ельцин разрешил геологам добывать и экспортировать.

Лицензия на Южно-Тамбейское месторождение принадлежала «Ямалнефтегазгеологии», объединявшей несколько геологических экспедиций на севере Ямала. В 1995 году Богачев приватизировал 49% компании, а в 2002 году был близок к тому, чтобы получить полный контроль над ней. «Ямалнефтегазгеология» обанкротилась, и Богачев якобы по договоренности с вице-губернатором Ямало-Ненецкого АО Иосифом Левинзоном планировал выкупить ее имущественный комплекс и долги.

На месторождении Богачев планировал поставить завод по сжижению природного газа.

Развивать его иначе не было смысла: до ближайшего трубопровода «Газпрома» более 700 км, зато Обская губа совсем рядом, что открывало возможность для морской транспортировки.

Технология сжижения газа, позволяющая уменьшать его объем в 600 раз при охлаждении до –160 °С, в то время активно развивалась, себестоимость производства СПГ по всему миру снижалась.

Но для России это все еще было экзотикой.

Богачев вспоминает, что в те времена даже сотрудники «Газпрома» в беседе о сжиженном природном газе могли спутать его с сжиженным нефтяным — пропан-бутаном, который используется, например, в зажигалках.

Привлечь шейха Хамдана к партнерству не удалось, и в 2003 году Богачев сам выкупил «Ямалнефтегазгеологию». Собеседник Forbes, знакомый с этой сделкой, говорит, что она вызвала недовольство в Министерстве природных ресурсов — Южно-Тамбейское месторождение считалось стратегическим запасом «Газпрома». По словам собеседника, глава Минприроды Виталий Артюхов хотел было заблокировать переоформление месторождения, но с Ямала в Москву пришла уже подписанная губернатором Юрием Нееловым лицензия на компанию Богачева «Тамбейнефтегаз».

В те годы оформить лицензию без согласия властей региона было невозможно. Богачев получил ее, передав 25% плюс одну акцию «Тамбея» Региональному фонду развития Ямала, который курировал Левинзон. Знакомые Богачева вспоминают, что его отношения с фондом развития Ямала были далеки от партнерских.

Фонд блокировал «Тамбею» любые предложения по развитию Сабетты, а в 2003 году неожиданно для Богачева переоформил свой пакет вместе с двумя другими предприятиями на «Новатэк» Леонида Михельсона в обмен на 7,58% газовой компании. Позже гендиректор фонда Марксмир Ким утверждал, что сделку предложил сам «Новатэк», тем более что сработаться с Богачевым не удалось.

Михельсон был близким другом Иосифа Левинзона, который до перехода в правительство Ямала возглавлял компанию «Пурнефтегазгеология». Они познакомились в 1993 году, когда «Пурнефтегазгеология» заказала тресту «Нова» Михельсона строительство трубопровода на Восточно-Таркосалинском месторождении. «Нова» подряд выполнила, но расплатиться геологи смогли только долей в компании «Таркосаленефтегаз» (ей принадлежала лицензия на месторождение) — так и начался газовый бизнес «Новатэка», совладельцем которого неоднократно называли Левинзона.

В компании Михельсона это всегда опровергали.

Отношения с Михельсоном у Богачева тоже не сложились. Он летал по всему миру в поисках партнеров для строительства завода СПГ.

Необходимые инвестиции он в разговоре с Forbes оценил в $8–10 млрд. Проектом интересовались иностранные мейджоры, например, Shell и Repsol.

Но для начала нужно было всего $200 млн, в том числе чтобы проложить газопровод на север полуострова Ямал до будущего порта отгрузки СПГ. Богачев говорит, что предлагал «Новатэку» участвовать в финансировании и выкупить допэмиссию «Тамбея» на $50 млн, но получил отказ.

Зато в «Тамбейнефтегаз» зачастили проверяющие органы и правоохранители. Богачев это связывает с желанием «Новатэка» и региональных властей получить 100% компании.

«На компанию оказывалось давление, — подтверждает Владимир Обыденов, бывший тогда заместителем гендиректора «Тамбейнефтегаза»

по промышленной безопасности и взаимодействию с госорганами.

— Одна проверка сменялась другой». У знакомых Михельсона другая версия: как только владелец «Новатэка» появился в «Тамбее», Богачев попросил его «отойти и не лезть», что не устраивало Михельсона, тоже интересовавшегося идеей завода СПГ. И проблемы начались как раз у «Новатэка», который готовился к IPO.

В какой-то момент Михельсон захотел просто уйти, освободиться от этой проблемной ситуации, объясняет собеседник Forbes. Последней каплей стали обыски в офисе «Новатэка» в июне 2005 года, во время road show. Тогда же сотрудники прокуратуры пришли в Фонд развития Ямала.

Собеседники Forbes из окружения Михельсона уверены, что все это устроил Богачев, так считали тогда и в фонде. Богачев все отрицает: если он и имел отношение к проблемам «Новатэка» и ямальских чиновников, то лишь косвенное, якобы проверяя, как газовая компания получила долю в «Тамбее», прокуратура заинтересовалась более ранними сделками, например, приобретением доли в Восточно-Таркосалинском месторождении.

В это время, напоминает Богачев, команда Алексея Миллера, возглавившего «Газпром», начала активно возвращать утраченные в 1990-е активы.

Ямальская прокуратура потребовала закрыть Фонд развития Ямала: к тому времени фонд продал 5,6% акций «Новатэка» Внешэкономбанку, чем нанес региону ущерб. Левинзон ушел в отставку и надолго пропал из поля зрения. А «Новатэк» продал блокпакет «Тамбейнефтегаза» дочерней структуре Газпромбанка «Газпромбанк-инвест» за $4 млн.

«Богачев был очень уверенный в себе, наглый, легко мог завести «уголовку»

на всех, кто ему мешал», — утверждает бывший сотрудник Газпромбанка. По его словам, Богачев якобы прослушивал телефоны сотрудников банка, подкупал следователей и пользовался услугами Люберецкой ОПГ.

«Он не только не звал банк на советы директоров, но еще и угрожал его менеджерам, им приходилось ездить с охраной»

, — рассказывает собеседник Forbes.

Спустя 15 лет Богачев комментирует это с улыбкой и утверждает, что никогда никого «не травил» и даже не имел для этого ресурсов, а c наружным наблюдением и прослушкой сталкивались как раз он и его менеджеры.

Но кое-какие ресурсы у бывшего офицера КГБ все же были. Один из собеседников Forbes говорит, что Богачева связывали деловые отношения с Василием Шестаковым, спарринг-партнером Путина на татами в юношеские годы. Богачев не отрицает знакомство: Шестаков пытался ему помочь, когда были трудности, но не смог.

В июне 2006 года Александр Красненков, директор департамента по управлению имуществом и корпоративным отношениям «Газпрома», предложил Богачеву продать 25% за $20 млн, напомнив о судьбе крупнейших независимых производителей газа, вспоминает бизнесмен. «Итеру» вытеснили с рынков сбыта стран СНГ и лишили доступа к экспортной трубе, а отдал монополии 51% «Нортгаза».

По словам знакомого Богачева, он к тому моменту вложил в Южно-Тамбейское месторождение не менее $120 млн, в том числе заемных денег. Предложение Красненкова он отверг и предупредил, что скоро никакого смысла во владении «Тамбеем» не будет: лицензия на Южно-Тамбейское месторождение переводилась на «Ямал СПГ» (51% принадлежал «Тамбейнефтегазу», остальное — структурам Богачева). Зачем это понадобилось? Версия Богачева: чтобы привлечь инвестиции иностранных партнеров.

Версия бывшего менеджера Газпромбанка: чтобы увести месторождение у других акционеров. Свой план Богачев воплотил в жизнь с грациозной стремительностью. «Газпромбанк-инвест» стал собственником акций «Тамбейнефтегаза» 21 июня, но только номинально.

На следующий день представитель Газпромбанка попытался зарегистрироваться в реестре владельцев акций «Тамбея», но получил отказ из-за отсутствия заверенной нотариусом копии банковской карточки. Поэтому официально «Газпромбанк-инвест» стал акционером только 6 июля. За это время команда Богачева через совет директоров «Тамбейнефтегаза» переоформила лицензию на «Ямал СПГ» и направила необходимые документы в Роснедра.

Лицензия была переведена 13 июля. Газпромбанк остался с акциями-«пустышками» на руках и воспринял это как объявление войны.

Богачев утверждает, что делал все по закону, но Газпромбанк атаковал по всем фронтам: от Роснедр потребовал отменить перевод лицензии на «Ямал СПГ» и обратился с заявлением в Следственный комитет, который возбудил уголовное дело о мошенничестве против неустановленной группы лиц. Осенью 2006 года в офисе «Ямал СПГ» на набережной Тараса Шевченко в Москве прошли обыски.

Суд признал передачу лицензии на «Ямал СПГ» незаконной.

После подтверждения этого решения в других инстанциях лицензию пришлось бы вернуть Роснедрам. «Мы убедили возможных партнеров Богачева, в том числе иностранцев, что актив отойдет государству, — вспоминает бывший топ-менеджер Газпромбанка.

— Мы загнали его в угол, и он вынужден был продать все».

Продолжать столь крупный проект в условиях конфронтации с лицами, которых можно рассматривать как близких к государству, невозможно, признает Богачев. Но была еще одна проблема. В июле 2006 года был принят закон, закрепляющий монополию на экспорт газа за «Газпромом», а это перечеркивает любые проекты, нацеленные на экспорт, а не на внутренний рынок.

Богачев активно искал покупателей.

Полтора года войны с Газпромбанком были не чем иным, как торгом за лучшую цену. Он вспоминает, что не было ни одного крупного бизнесмена или руководителя нефтегазовой компании, который бы не пытался войти в сделку.

Лучшую цену предложил , возглавлявший тогда «Газпроминвестхолдинг», «дочку» «Газпрома», возвращавшую активы газовой монополии. «Богачева я знал давным-давно. Газпромбанк за ним полтора года ходил, судился, рядился, — рассказывал Усманов в интервью Forbes.

— А это же плохо, когда судятся. Я к нему пришел и говорю: послушай, что ты хочешь — деньги или дальше судиться?» Богачев говорит, что принял предложение Усманова, так как был уверен, что тот не обманет. В конце 2006 года структуры Усманова и партнеров выкупили у Богачева 74,9% «Ямал СПГ».

Остальное досталось Газпромбанку. Богачев получил $375 млн, говорят два источника Forbes, знакомые с условиями сделки.

После продажи уголовное дело по факту мошенничества было закрыто, апелляционная инстанция признала перевод лицензии с «Тамбея» на «Ямал СПГ» законным.

Усманов заключил сделку с Богачевым по согласованию с Газпромбанком. У банка уже было несколько месторождений и собственный газовый трейдер в Европе, и Южно-Тамбейское месторождение банк планировал развивать самостоятельно. Структуры Усманова вложили в 3D-сейсмику месторождения 1 млрд рублей, вспоминает Обыденов, а через полтора года продали 74,9% «Ямал СПГ» структурам — друга Владимира Путина и совладельца нефтетрейдера Gunvor, поскольку в кризис 2008 года Газпромбанку стало не до месторождения.

К тому времени Тимченко несколько лет жил за границей, где у него был налаженный бизнес — торговля нефтью и нефтепродуктами. Для разработки месторождения ему нужен был индустриальный партнер.

Тогда же он познакомился с Михельсоном.

«Новатэк» уже стал заметным игроком на газовом рынке, выжившим в тени «Газпрома», и нуждался во влиятельном партнере, который позволил бы ему выйти на новый уровень.

Тимченко с его связями и опытом участия в международных проектах подходил как нельзя лучше.

Так началось одно из самых успешных партнерств современной России.

В 2008 году Тимченко купил 5% «Новатэка», а в июне 2009 года компания Михельсона приобрела 51% «Ямал СПГ» у Тимченко за $650 млн, получив опцион на оставшийся пакет. За два следующих года идея строительства завода СПГ на Южно-Тамбейском месторождении стремительно прошла путь от умозрительного проекта на бумаге до стройки национального уровня. Путин одобрил для «Ямал СПГ» беспрецедентный набор льгот: 12-летнее освобождение от налога на добычу полезных ископаемых (НДПИ), освобождение от налога на имущество, НДС и импортных пошлин при импорте оборудования, а также льготный налог на прибыль по ставке 13,5%.

Также государство взяло на себя строительство инфраструктуры, например, порта в Сабетте. Все это сделало проект коммерчески выгодным — в обычных условиях у него не было шанса окупиться.

Тимченко сумел убедить Путина, что подобные проекты смогут стать основой развития навигации по Северному морскому пути и упрочения российского контроля над значительной частью Арктики, объясняет партнер консалтинговой компании RusEnergy Михаил Крутихин.

«Все амбициозные СПГ-замыслы газового монополиста (Харасавэй на Ямале, «Владивосток-СПГ»

, Штокман и Балтийский СПГ) доказали несостоятельность», — считает он. Впрочем, Тимченко всегда говорил, что не использовал свои отношения с Путиным для лоббирования «Ямал СПГ».

«Новатэк» реализовал опцион в 2011 году и выкупил оставшиеся 25,1% акций «Ямал СПГ» у , которого называют другом детства Владимира Путина.

В начале 2000-х, рассказывал Тимченко, Колбин как финансовый инвестор участвовал в создании Gunvor, за что получил миноритарную долю. Его роль в сделке с «Ямал СПГ» была аналогична, говорит осведомленный собеседник Forbes. Колбин хорошо заработал, он выкупил 25% у Газпромбанка за $78 млн, а «Новатэку» продал за $526 млн.

Всего структуры Тимченко и Колбина потратили на выкуп «Ямал СПГ» у Газпромбанка $600 млн, а «Новатэку» продали актив за $1,6 млрд, говорит бывший топ-менеджер Газпромбанка.

Разница объясняется ростом цен на газовые активы в 2008–2011 годах.

Тимченко дополнительно к 5% акций «Новатэка», купленных в 2008 году, получил еще 13,13%. В начале 2009 года этот пакет на бирже стоил около $1,6 млрд. В ночь на 21 октября 2014 года на взлетной полосе аэропорта Внуково бизнес-джет Falcon 50EX столкнулся со снегоуборочной машиной.

Все четыре человека, находившиеся на борту самолета, погибли. Среди них был глава французской Total Кристоф де Маржери.

Трагедия стала большим ударом для «Новатэка», который давно сотрудничал с Total, и лично для Михельсона. «Они очень сошлись ментально, — вспоминает знакомый бизнесменов.

— Маржери, как и Михельсон, был человеком дела, очень четкий и волевой».

В марте 2011 года Маржери и Михельсон подписали в резиденции Путина в Ново-Огареве меморандум о сотрудничестве. Французская компания стала акционером «Новатэка» с долей 12%, а также купила 20% «Ямал СПГ».

За акции «Новатэка» Total заплатила $4 млрд, за долю в газовом проекте — еще $1,2 млрд, из которых $775 млн внесла в капитал «Ямал СПГ». В январе 2014 года у «Ямал СПГ» появился третий акционер: 20% выкупила CNODC, дочерняя структура китайской CNPC.

Идея пригласить китайцев открывала для «Ямал СПГ» гигантский китайский рынок. На страны АТР приходится основной рост спроса на топливо, и местные покупатели готовы платить премию к рыночной цене.

Незадолго до сделки экспортная монополия «Газпрома» была разрушена. Власти разрешили независимым производителям поставлять газ за рубеж, но только сжиженный и при соблюдении целого списка условий, которым отвечают «Новатэк» и «Роснефть». Китайцы сыграли важную роль в проекте и после того, как США ввели против «Новатэка» и Геннадия Тимченко санкции в 2014 году.

Сотрудники «Новатэка» в личных беседах с представителями Госдепа США получали недвусмысленные намеки: санкции введены, чтобы навредить «Ямал СПГ», говорит знакомый Михельсона. В это время в США бурно развивалась сланцевая добыча. Построенные в начале 2000-х регазификационные терминалы, которые могли бы принимать поставки СПГ, перестраивали в заводы по сжижению.

США хотели войти в число крупнейших мировых поставщиков СПГ. После введения санкций надежды «Новатэка» и Total построить «Ямал СПГ» на кредиты западных банков потерпели крах.

Проект вновь поддержало государство, выделив в конце 2014 года 15-летний кредит на 150 млрд рублей из Фонда национального благосостояния. Это убедило иностранцев, что российские власти будут поддерживать «Ямал СПГ» в любом случае.

В декабре 2015 года 9,9% «Ямал СПГ» за €1 млрд купил китайский государственный Фонд Шелкового пути.

Кроме того, через несколько месяцев China Exim Bank и China Development Bank предоставили «Ямал СПГ» 15-летний кредит на €9,3млрд и 9,8 млрд юаней (эквивалент $12 млрд).

Китайские деньги обеспечили примерно половину суммы, необходимой для строительства завода по производству СПГ, — $27 млрд.

Рождественские каникулы принесли на Восточное побережье США снежные бури и аномальные холода. За неделю с 28 декабря 2017 по 5 января 2018 года цены на газ на спотовой площадке Henry Hub взлетели в два раза.

И французская компания Engie, выкупившая первую поставку с «Ямал СПГ», отправила танкер с топливом в порт Бостона. В «Новатэке» этого не ожидали — предполагалось, что газ пойдет в Китай. Но бостонская поставка доказала, что конечного покупателя СПГ угадать почти невозможно.

Большая часть газа с «Ямал СПГ» продается по долгосрочным контрактам.

По 3 млн т и 5 млн т в год покупают акционеры проекта — CNPC и Total, еще 2,5 млн т и 2,9 млн т законтрактованы испанской Gas Natural Fenosa и трейдером «Газпрома». «Трейдер сам не знает, кому он будет продавать газ через несколько лет, — говорит директор Фонда национальной энергетической безопасности Константин Симонов. — В этом вся суть рынка СПГ, когда собственники газовоза смотрят на конъюнктуру и отправляют газ туда, где выгодно».

Пока же большая часть танкеров с ямальским газом уходит в Европу. Первая отгрузка с «Ямал СПГ» произошла в декабре 2017 года, а первый танкер с газом прибыл в Китай только в июле 2018 года. Впрочем, Михельсон и его партнеры всерьез намерены закрепиться на азиатском рынке.

К 2023 году «Новатэк» планирует построить на Камчатке перевалочный хаб мощностью 20 млн т СПГ (и еще один в Мурманской области). В мае 2018 года, сразу после переизбрания, Владимир Путин в очередном «майском указе» поставил задачу увеличить грузоперевозки по Севморпути до 80 млн т к 2024 году. Логика Михельсона вновь совпадает с государственной стратегией: «Новатэк» планирует обеспечить больше половины этого объема.

В 2018 году грузопоток по СМП составит около 19 млн т, из них половину обеспечит сама компания. Проектная мощность «Ямал СПГ» только 16,5 млн т, поэтому «Новатэк» уже готовит новый проект — «Арктик СПГ-2» на базе Утреннего месторождения на Гыданском полуострове с запасами 2 трлн куб. м газа. 10% в «Арктик СПГ-2» планирует купить Total.

А в акватории Обской губы «Новатэк» недавно открыл еще одно месторождение — Северо-Обское с запасами не менее 320 млрд куб. м, которое может стать базой для других заводов.

Грандиозные планы Михельсона сдерживает недостаток флота. Обеспечить «Ямал СПГ» газовозами должен был Совкомфлот, возглавляемый Сергеем Франком, родственником Тимченко (сын Франка Глеб женат на дочери бизнесмена ).

Франк получил у «Новатэка» гарантию, что будет ежегодно перевозить СПГ с Ямала на $3 млрд, говорит знакомый Михельсона.

Под эту гарантию Совкомфлот заказал на южнокорейской верфи Daewoo шесть танкеров ледового класса ценой более $300 млн каждый. Но из-за проблем с финансированием смог купить только один — его, по предложению Михельсона, назвали «Кристоф де Маржери». Остальные танкеры для «Ямал СПГ» приобрели иностранные компании.

Теперь необходимо строить флот для «Арктик СПГ-2».

Правительство может запретить использование судов иностранной постройки на Севморпути. Михельсон называет эту идею «вредной по сути», но уже подписал соглашение о строительстве флота с верфью «Звезда», которую развивают «Роснефть» в консорциуме с Газпромбанком и «Роснефтегазом». «Звезда» может построить три ледокола проекта «Лидер» стоимостью более 100 млрд рублей каждый.

У «Звезды» нет опыта в строительстве судов, необходимых для проектов «Новатэка», но глава «Роснефти» Игорь Сечин считает, что без заказов такие компетенции и не появятся, рассказывает знакомый Михельсона.

Раньше бизнесмен постоянно летал из Москвы в Сабетту. Теперь в его графике появились два новых маршрута — Камчатка и Мурманск.

Рядом с Мурманском «Новатэк» планирует выпускать так называемые гравитационные платформы для производства сжиженного газа на «Арктик СПГ-2». На Обско-Тазовской губе невозможно работать на платформах, которые стоят в Северном и Норвежском морях, объясняет Крутихин. Там такое движение льдов, что айсберги сметут все подводные газопроводы и линии электропередачи.

В итоге выбрали другой вариант — доставлять туда плавучие железобетонные конструкции и там их топить. Фактически гравитационные платформы — это искусственный остров.

На новом заводе «Новатэк» планирует применять и собственную технологию «Арктический каскад», позволяющую использовать естественный мороз для сжижения газа. Технология изначально принадлежала немецкой инжиниринговой компании Linde, сейчас подрядчик обещает передать ее в проект и обеспечить локализацию, рассказывает Константин Симонов. Впрочем, пока «Новатэк» вряд ли может самостоятельно заниматься крупнотоннажным производством СПГ.

Одна из главных проблем — привязка технологии к конкретной территории. Ту же технологию Linde уже 20 лет используют в Норвегии, и постоянно появляются новости о проблемах и авариях.

Михельсон мечтал довести капитализацию «Новатэка» до $100 млрд. Половину пути он уже прошел. На бирже «Новатэк» стоит более $50 млрд. Что думает Николай Богачев о проекте, которому в свое время дал название?

«Задействование потенциала Ямала — задача, на которую не жалко никаких денег и усилий, все окупится многократно»

, — верит он.

Обсуждения
Ответственность учащихся за ненормативную лексику

Нецензурная брань в школе какая ответственность Содержание...

Комментариев  0
Заявление инвалида об отказе от ипр образец

Заявление об отказе работника, являющегося инвалидом, от...

Комментариев  0
Сколько стоит поставить машину на учет в гаи 2021 березники

Оглавление:Постановка на учёт автомобиля в ГАИ в Березнике в 2021...

Комментариев  0

Консультация юриста

Информация

top